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【安科瑞获奖征文】在变化中前行
发布日期:2020-12-29 14:12 发布人:admin
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        2013年,变化伊始
        这是难忘的一年,我离职了,我结婚了,我入职了,角色的不断变化,让我多了一份承诺,多了一份责任,也多了一份前进的动力,我正式成为安科瑞的一员。公司的安排非常合理,实习过程包括了所有的工序,从备料,贴片,插件,手工焊,调试到检验,熟悉着新的流程,新的工序,各种产品的知识应用和相关标准记录,它教会我在不同的岗位、不同的角度思考问题,如一桌满汉全席,让人应接不暇,然后我到了实验室,在这里我慢慢消化这些新的事物,这是一个聚沙成塔的过程。


        2014年,厚积薄发
        本年度的目标是组建试验中心体系,正常运转并取得CNAS证书。为此我和同事们勤练内功,参详国标和企标,拟制试验作业指导书,针对公司的产品逐项进行试验;排查设备,建立了期间核查流程,保证计量设备可追溯性。期间参加了公司组织的外培,在南京计量院,此次培训让我受益匪浅,接触了新的设备和理念,尤其是一些操作上的技巧,理论联系实际,让我们试验中心的知识储备得到了很好的提升。最终我们如愿以偿的取得了CNAS证书,尽管过程中磕磕碰碰,走了一些弯路,但结果是美好的,个人能力也得到了锻炼。


         2015年,归零重启
         铁打的营盘流水的兵,这一年因工作需要,我从试验中心调岗至质量部,开始接触新的人员和事务,细化的工序,繁琐的工厂检查和认证,确认了做为质量人的三个“心”-细心、耐心和责任心。在领导的带领下,确保来料检,过程检和成品检3个工序的正常运作。


        2016年,焕然一新
        本年度的关键词是技改和变革,针对ADF300整机检验效率低的问题,提出了单板检验的需求,并得到顺利实施。变革是多方面的,通过成品检产线的重新布局实现“1拖多”模式,方便单个检验员操作多个检验台;岗位工序的变革,取消半成品检验岗位,新增巡检岗位,提高成品检良品率,取消包装检岗位。


        2017年,砥砺前行
        本年度的关键词是提效,预计本年出货同比增长30%以上,针对手工检验产品升级为半自动/自动检验,通过技改提高闲置检验台的使用率,提高检验产能。

        5年时间虽说不长,但也不短,公司的变化仍然历历在目,从一栋大楼到四栋大楼,从棚式憋屈的平房食堂到敞亮清爽的自助餐厅,从一个房间的实验室到一个楼层的试验中心……所有的变化都是安科瑞发展的见证,而我作为同行者,更是感到幸运和自豪。
        最后,套用那句老话“不变的是变化本身”,公司发展创新需要变化,改革需要变化,每一次的变化都是一个成长的过程,当然也意味着磨砺和阵痛,痛并快乐的前行,安科瑞欢迎您的加入。
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