【安科瑞获奖征文】我在安科瑞成长记
发布日期:2020-12-29 14:10
发布人:admin
下班回家,儿子抱着相册,突然跑来问我:“妈妈,这张照片上怎么找不到你呢?奶奶也没有找到。”我接过来一看,哦,原来是我的大学毕业照,这张照片上确实没有我,因为那天我来安科瑞面试了,等面试完赶回学校时,班级合照已经拍完,当时心里也有些许丝丝遗憾,但两天后当我接到安科瑞的录用通知时,我觉得自己的选择是正确的,所有的遗憾烟消云散。
思绪将我带回2009年的那个夏天,毕业后,我独自一人拎着行李从学校来到江阴,陌生的城市,陌生的人,陌生的岗位,一切从陌生开始......公司安排的宿舍,在南闸镇紫金花园小区,虽然有些简单但环境不错,比较安全,室长小郁也是南通人,一下子让我觉得特别熟悉与亲近,而且领班安排工作时也特地让我与她在一个班组,由她教我调试仪表,如此贴心的安排,让我顺利适应了新的环境,快乐地生活,快乐地工作。
调试岗位的锻炼让我掌握了公司各类仪表的产品知识、功能及技术指标,也让我初步形成质量意识。每天下午交接班会时,分管质量的严经理都会组织所有整机线员工,分析讨论当天的异常反馈,并通报责任人。我觉得犯错很丢脸,不希望自己经常被点名分析,所以不管是自己的异常或者别人的异常而我也不太清楚的,都会记在工作本上,经常翻看,努力做好,不犯错误,遇到自己不确定的找领班、老员工确认后再流入下道工序。
2010年下半年,我在汤工的安排下调到技术服务部,跟着赵工学习订单评审以及售前与售后的技术支持。在这个岗位改变了我许多,尤其是克服了我的心里阴影,大学期间我曾在一家公司做采购助理实习,初来咋到,压力很大,被项目工程师逼得在接电话时出现短暂性失聪,会听不清电话那头的声音。在赵工和汤工的支持下,我不断鼓励自己,不能让领导失望,一开始赵工回复客户电话时,我会在一旁竖起耳朵听她如何回答客户提的问题,并把这些问题及如何回复记下来,经过一段时间积累,我也开始回复一些客户电话,我回复时,赵工会在一旁聆听,如果我回答不对或回答不出来时,她会帮助我回复。赵工的悉心指导下,我慢慢能独立处理技术服务部一些日常事务,学会与客户沟通交流,安排现场售后服务事宜。
2011年下半年,当时工程部有人休产假,一时间人手紧张,我被安排到工程部实习,主要负责跟踪工艺试验、定期工艺纪律检查、新增维护基础物料及产品 BOM、编写特殊加工单、通知等文件,这段时间的学习虽然比较短暂,但补充了我在半成品生产工艺方面的知识以及文件编写能力。
2012年我走上管理的岗位,负责质检部的日常管理,包括:仪表来料检、仪表过程检、仪表成品检、新品测试、互感器成品检、以及后来的电气柜来料检、成品检。那时,我对质检部门的工作流程、专业知识都不熟悉,管理经验“零”,实属一名空降领导,且部门内很多人的资历比我深、年龄比我大,我该如何快速融入这个团队,让他们接受我?如何顺利完成检验任务,不影响发货?这期间,公司领导给了我很大的支持,并让我学会很多:1、脚踏实地的做事,不断地学习,提升自己能力,让员工看到你的努力,信任你、支持你;2、要有包容心,每个人都有自己的想法,对事不对人,以理服人;3、对待所有人公平、公正,考核有理有据,有奖有罚,张榜公布;4、了解部门内部人员的基本信息、个性特点,挖掘需要深入沟通的对象,逐个沟通交流;
2014年我休完产假后,开始跟着刘工学习产品认证、质量管理以及供应商管理。在刘工的指导下,我熟悉了CCC、CMC等强制性产品认证流程,学会如何应对工厂检查,以及对外与检测机构、计量院、政府质监部门的沟通。刘工常说:“每一次第二方或第三方的现场审核发现的问题都是我们改进的机会,我们要感谢给我们提问题的人,只有不断改进,我们才能进步,才能成长。”当我们改进后,获得后面审核的肯定时,心里自然是乐滋滋的,所以不要怕出现问题,不要怕被批评,持续改进是每个管理者应坚持的原则。
感谢公司领导和同事们给与的指导和帮助,公司在不断地发展壮大,我也要不断学习,努力提升自己的能力,才能更好地服务公司,为公司创造价值,也是实现我自己的价值。
愿安科瑞蓬勃发展、蒸蒸日上!
思绪将我带回2009年的那个夏天,毕业后,我独自一人拎着行李从学校来到江阴,陌生的城市,陌生的人,陌生的岗位,一切从陌生开始......公司安排的宿舍,在南闸镇紫金花园小区,虽然有些简单但环境不错,比较安全,室长小郁也是南通人,一下子让我觉得特别熟悉与亲近,而且领班安排工作时也特地让我与她在一个班组,由她教我调试仪表,如此贴心的安排,让我顺利适应了新的环境,快乐地生活,快乐地工作。
调试岗位的锻炼让我掌握了公司各类仪表的产品知识、功能及技术指标,也让我初步形成质量意识。每天下午交接班会时,分管质量的严经理都会组织所有整机线员工,分析讨论当天的异常反馈,并通报责任人。我觉得犯错很丢脸,不希望自己经常被点名分析,所以不管是自己的异常或者别人的异常而我也不太清楚的,都会记在工作本上,经常翻看,努力做好,不犯错误,遇到自己不确定的找领班、老员工确认后再流入下道工序。
2010年下半年,我在汤工的安排下调到技术服务部,跟着赵工学习订单评审以及售前与售后的技术支持。在这个岗位改变了我许多,尤其是克服了我的心里阴影,大学期间我曾在一家公司做采购助理实习,初来咋到,压力很大,被项目工程师逼得在接电话时出现短暂性失聪,会听不清电话那头的声音。在赵工和汤工的支持下,我不断鼓励自己,不能让领导失望,一开始赵工回复客户电话时,我会在一旁竖起耳朵听她如何回答客户提的问题,并把这些问题及如何回复记下来,经过一段时间积累,我也开始回复一些客户电话,我回复时,赵工会在一旁聆听,如果我回答不对或回答不出来时,她会帮助我回复。赵工的悉心指导下,我慢慢能独立处理技术服务部一些日常事务,学会与客户沟通交流,安排现场售后服务事宜。
2011年下半年,当时工程部有人休产假,一时间人手紧张,我被安排到工程部实习,主要负责跟踪工艺试验、定期工艺纪律检查、新增维护基础物料及产品 BOM、编写特殊加工单、通知等文件,这段时间的学习虽然比较短暂,但补充了我在半成品生产工艺方面的知识以及文件编写能力。
2012年我走上管理的岗位,负责质检部的日常管理,包括:仪表来料检、仪表过程检、仪表成品检、新品测试、互感器成品检、以及后来的电气柜来料检、成品检。那时,我对质检部门的工作流程、专业知识都不熟悉,管理经验“零”,实属一名空降领导,且部门内很多人的资历比我深、年龄比我大,我该如何快速融入这个团队,让他们接受我?如何顺利完成检验任务,不影响发货?这期间,公司领导给了我很大的支持,并让我学会很多:1、脚踏实地的做事,不断地学习,提升自己能力,让员工看到你的努力,信任你、支持你;2、要有包容心,每个人都有自己的想法,对事不对人,以理服人;3、对待所有人公平、公正,考核有理有据,有奖有罚,张榜公布;4、了解部门内部人员的基本信息、个性特点,挖掘需要深入沟通的对象,逐个沟通交流;
2014年我休完产假后,开始跟着刘工学习产品认证、质量管理以及供应商管理。在刘工的指导下,我熟悉了CCC、CMC等强制性产品认证流程,学会如何应对工厂检查,以及对外与检测机构、计量院、政府质监部门的沟通。刘工常说:“每一次第二方或第三方的现场审核发现的问题都是我们改进的机会,我们要感谢给我们提问题的人,只有不断改进,我们才能进步,才能成长。”当我们改进后,获得后面审核的肯定时,心里自然是乐滋滋的,所以不要怕出现问题,不要怕被批评,持续改进是每个管理者应坚持的原则。
感谢公司领导和同事们给与的指导和帮助,公司在不断地发展壮大,我也要不断学习,努力提升自己的能力,才能更好地服务公司,为公司创造价值,也是实现我自己的价值。
愿安科瑞蓬勃发展、蒸蒸日上!